夜餐饮行业在疫情期间可以做哪些内功?
2021年春节疫情依然在继续,作为夜餐饮行业,如何渡过这个危机?
疫情是危机,也同时是机遇
疫情会加速暴露门店本身所含有的问题,所以夜餐饮老板更加要利用这个时间好好整顿调整。
这里有几点建议,餐饮老板可以从这几个方面去找找自己的问题。
有人用100个微信群“盘活”10家店!
新店老店都可以做,疫情期间有时间可以通过线下扫街、堂食、外卖等渠道,
社群加满5000人,做好自己的私域流量,后期可以减少对外卖平台的依赖成本。
虽然疫情可控,未来的几个月内,夜餐饮堂食肯定会极度萎缩,即使没有疫情,冬天也本是夜餐饮淡季。
但是人不外出不代表没有需求,冬季和疫情一定会对外卖产生拉动效应。因此春节之后可能会带来外卖高峰期。
面对短期内“堂食萎缩,外卖提升”的特殊情况,夜餐饮要做好以下3件事:
1.适当调整菜单设计
减停非当季利润的菜品,促销更适合外卖的菜品,制定合理的包装设计、定价设计,从外卖提升营业额。
2.提升人力
将原有的堂食工作人员调整到后厨、外送等岗位,提升外卖相关工作效率,增加自有外送能力,降低对外卖平台的依靠。
3.大力自己的外卖小程序和渠道。
特殊时期,持续营业的餐厅数量减少,消费者可能会更有针对性的选择自己信赖的餐厅。
此时正是宣传自媒体,让顾客形成小程序消费习惯,为疫情过后进一步减轻平台外卖成本打下基础。
提前做好食材供应链准备
明年天气回暖,疫情过去,“消费反弹”可能会让餐企之间形成原料抢购潮,
到时候很有可能是百姓手里有菜,而餐企却不容易购入原材料了。
因此,提前维持供货商关系,实际分析疫情过后的营业情况,避免出现原材料供应不足。
利用疫情期做好内功
在疫情进行期间,夜餐饮生意清淡是必然的。而对于常年忙碌的餐企来说,这反倒成为一个对内梳理的好机会。
千万不要在哀叹声中默默虚度,要充分利用难得的时间,整顿自己的管理体系、细分餐饮定位、研发新品,
认真学习食品安全、优化工作流程、做好未来的营销计划、做好复工后的一切准备工作。
稳定员工
另一方面要稳住员工,做好思想工作,加强沟通,避免复工后人员的流失,争取在疫情过后,让自己的门店赢在起跑线上!